弊社は、先生御自身の判断材料となる的確な情報を調査・入手し、医療行政の行方を充分に予測し、 貴医院の開業準備サポート致します。 ご開業までの各段階に応じたきめ細かい サービスをご提供。 医院開業準備をサポートさせて頂きます。業者選定につきましては、先生方にお任せいたします。 ドクターの開業目的を明確に基準化し、経営方針事業プランを医療マーケット社会動向と照し合しながら、専門スタッフがプロセス書を作成し一緒に検討させていただきます。 開業までには、色々な場面で選択をしいられるケースがあります。時にはご家族を説得させたり、周囲からの反対を振り払って決断しないといけない時もあります。その時に必要になるのが、プロセス書なのです。 開業地選定は､医療開業の成功の鍵を握る最も大切なポイントの一つです。選定基準は、移住地、 勤務先病院近隣、出身地、落下傘医業の4パターンが考えられます。その中に、医療モール・医療 スクエアー・一戸建て・継承物件といった開業形態に適した開業エリアの選定を行ないます。 医療開業を数字のうえで明確化するものが事業計画書と呼ばれるものです。 開業事業への初期投資 額の決定、内装、機器、什器等への予算配分を適正に算定し、開業後5年間の事業計画書を作成 し、先生と共に最適な事業計画書プランを作り上げていきます。数多くの新規開業実績に携わってきた 専門のFP（ファイナンシャルプランナー）のノウハウがこれらの事業計画書作成の査定には反映されており ます。 医院設計に欠かす事のできない、先生の診療スタイルにマッチしたプランや患者さんの動線に重点を置き最も効率の良い設計プランを作りあげてきた経験と実績を持つ医療専門の設計士がアドバイスさせて頂きます。 過去の実績における様々な事例を体験したものでないと分かりづらい細かい点も決して見逃さないきめ細かな専門のアドバイスをもとに、「こんなはずではなかった」と決して思われないように主役は先生であり、最高の環境で最高の医療を患者様に提供できるプラン作りを行っています。 事業計画書に基づき最も適した資金調達方法をご提案いたします。様々な資金調達方法より先生 にとってベスト資金調達をご提案いたします。主な資金調達方法は次のようなものがあります。 1.国民金融公庫　2.地方自治体制度融資 3.社会福祉医療機構 4.民間金融機関　5.リース　6.割賦 施工業者の選定は、施工技術は基より経済的コスト実現、引渡し後のアフターフォローを重視していく ことがポイントです。 施工業者選定につきましては、当然のことながらまずは先生のお知り合いの業者が 優先順位が一番だと考えています。又、入札制度を活用する様に数社の施工業者に問い合わせをす ることも大切です。 医療機器の選定につきましても　6.施工業者選定と同様の考えかたになります。まずは、先生の使い勝手がよく、かつ低コストでアフターフォローも万全なものを選択し数社から合い見積もりをとられることも良いのではないかと考えております。 経営方針に基づいた適正な人員配置を考慮したうえでスタッフの募集を行います。採用事務局を設置し、広告の問い合わせ対応・履歴書受付・書類選考・会場確保・面接日時設定・面接の立会い・採用・不採用への対応などの煩雑な業務を行います。 採用事務局を設置し、広告の問い合わせ対応・履歴書受付・書類選考・会場確保・面接日時設定 ・面接の立会い・採用・不採用への対応などの煩雑な業務を行います。 新規開業において、自院の知名度は競合院に比べて低いのが現実です。どんな良い立地でも認知されるまでにはそれなりの時間がかかるものです。その時間を短縮する為にも、有効な宣伝広告を行う必要があります。例えば、院内パンフレットの作成及び配布、ホームページの作成などが挙げられます。 エリア性・訴求力・接触時間を加味したうえで検討することの重要性が必要不可欠になってきます。 開業を直前に控え、院長を中心とした最終調整と開業日当日のフォロー等を現場での密着したサポートをさせていただきます。 ハード面・ソフト面・運用面等、全般的な視点での調整を過去の経験をいかしたアドバイスをさせていただきます。例えば、近隣病院、商店街へのあいさつ回り､会員チラシの配布新聞折込チラシ手続き、内覧会の実施などは必要となってきます。開院前には、模擬診察（スタッフとのコミュニケーション不足の解消）を行われるケースもあります。 ▲このページのトップ戻る